本篇文章给大家谈谈优化固定资产管理流程，实现企业可持续发展的目标，以及优化固定资产结构对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、加强企业固定资产管理应重视的几个方面
- 2、企业为什么要加强对固定资产的管理
- 3、如何做好固定资产管理工作?
- 4、固定资产循环的目的是什么呢
- 5、固定资产管理办法最新,固定资产管理流程步骤
- 6、如何做好固定资产管控
加强企业固定资产管理应重视的几个方面
1、当前，加强企业资产管理，应从两个方面入手。\x0d\x0a\x0d\x0a(一)大力加强成本管理加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。
2、加强固定资产管理，提高资产使用效率 1 健全固定资产管理制度，使企业固定资产走向制度化管理 管理的不到位，资产管理的混乱，需要在制度上进一步规范，这就要求管理部门建立健全各项资产管理制度。 (1)固定资产采购制度。
3、说到管理企业固定资产，每个人的理解都不一样，云呐觉得最常见的是以下五个方面：完善的资产管理体系 建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。
4、各具体管理部门应： 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
5、固定资产管理规定 为了加强对固定资产的管理，充分发挥固定资产的效能，保证固定资产的安全完整，结合集团的实际情况，集团从2008年10月1日起开始使用恩腾条码固定资产管理系统。
6、一个企业的负责人重视企业的资产管理，应当成立专门的委员会来管理固定资产，应当设有专门人员对固定资产进行管理。杜绝思想意识上的“重进轻管”、“重资金、轻实物”。
企业为什么要加强对固定资产的管理
1、加强固定资产管理通过建章立制改进工作方法和管理模式，能够弥补和约束过去管理中的漏洞，使资产管理趋于完善，从而达到提高固定资产的管理水平。
2、提高企业员工对固定资产管理的意识；优化企业固定资产管理流程；优化资源配置。
3、(2)、加强了购入固定资产的管理，避免了重复购置和浪费。(3)、对闲置资产和使用效率较低的资产进行处置（如调配、变卖、出租等），提高资金利用效率。
4、不仅有利于企业增大产品产量，增加产品品种，提高产品质量，降低产品成本。 而且可以节约国家基本建设资金，以有限的建设资金扩大固定资产规模，增强国民经济实力。 资产管理是财务的有效延伸。
5、（一）提高认识，转变观念。长期以来，固定资产管理都是企业管理中较为薄弱、容易忽视的地方。管理上往往是重钱轻物，降低了资产的使用效率，造成了资产闲置。
如何做好固定资产管理工作?
1、管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。
2、做好固定资产管理的基础工作，保证账账相符、账物相符。要改进资产会计核算方法，事业单位可采用按原值和预计使用年限计提折旧的方法，既能真实反映事业单位的固定资产净值，也有利于事业单位进行成本核算。
3、固定资产的购置必须按照预算进行。每年第四季度，各单位财务部门应该会同设备管理部门编制本单位下年度的固定资产预算计划，固定资产预算经董事会批准后生效。
4、法律分析：更好的管理固定资产的方法：坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。统筹安排，合理利用，优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。
5、清查盘点：使用部门应该要在固定时间进行固定资产的自查工作，主要检查资产标签粘贴是否合格，资产实际使用部门和使用人是否和账上相符，闲置资产的保管情况等，发现问题及时上报。
固定资产循环的目的是什么呢
目的是为了使我们能比较系统地练习审计的基本流程和技术方法，加深对审计基本理论的理解、基本方法的运用和基本技能的训练，达到理论与审计实务相结合的统一，熟悉固定资产增减的审计方法。
固定资产循环是从固定资产投入使用，经过计提折旧形成折旧基金，到固定资产报废、清理、重新购回新固定资产的业务活动过程。固定资产循环的内容主要包括固定资产的自建、购置、处分、维护、保管与记录等的政策及程序。
固定资产循环是指从固定资产投入使用，经过计提折旧形成折旧基金，到固定资产报废、清理、重新购回新固定资产的业务活动过程。
固定资产循环是从固定资产投入使用，经过计提折旧形成折旧基金，到固定资产报废、清理、重新购回新固定资产的业务活动过程。
固定资产的作用：折旧的核算是一个成本分摊过程，其目的在于将固定资产的所得成本按合理而系统的方式，在它的估计有效使用期内进行摊销。而不同折旧方法使每期摊销额不同，从而影响企业的应税所得，影响企业的所得税税负。
对固定资产历史数据的规范其根本目的是对原有手工系统进行一次全面的清理，对历史遗留问题进行一次彻底解决，以便使计算机系统一开始就在一个良好的基础上运行。
固定资产管理办法最新,固定资产管理流程步骤
固定资产管理流程：第一步：使用人或使用部门资产管理员填写验收单，并生成资产卡片或直接填写资产卡片。第二步：使用部门资产管理员将验收单或资产卡片提交资产管理部门审核。第三步：资产管理部门审核验收单或资产卡片。
固定资产管理流程步骤 管理固定资产的购置 在企业中，固定资产一般遵循购建、价值转让和补偿、实物更新的顺序循环。固定资产取得后，实行分级管理，即由使用部门管理，并按其类别与会计部门进行分类编号，并粘贴样品签名。
该办法主要包括以下几个方面的内容： 固定资产的分类：该办法将固定资产划分为房屋及构筑物、土地、机器设备、交通工具、文物、图书档案等六类，并对每种类别的资产进行细致的界定和规定。
固定资产管理是什么？ 明确固定资产管理的定义：固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、维修、报废等全过程的管理。由干固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，所以确保企业资产安全、完整意义重大。
如何做好固定资产管控
1、在原有基础上进行改建、扩建、大型修缮的固定资产，按其原有价值加上改扩建过程中发生的实际成本，减去改扩建过程中发生的变价收入和拆除部分的价值，增记或减记固定资产价值。
2、法律分析：更好的管理固定资产的方法：坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。统筹安排，合理利用，优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。
3、如果说明确责任是做好固定资产管理的基础和前提，建立健全各项制度和流程是做好固定资产管理的关键，那么缺少了有效的监督和考核，固定资产的管理会流于形式，无法形成动态准确的管理。
4、做好固定资产管理主要从以下几方面入手：加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。
5、要加强对会计人员业务培训和学习，不断提高业务素质；坚持会计人员持证上岗，杜绝无证上岗现象；严格执行有关财经法规和事业单位会计核算制度，规范和完善账目处理，做好固定资产管理的基础工作，保证账账相符、账物相符。
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