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中级财管备课打卡第7天
重视教材例题 中级财务管理中虽然公式较多，有些比较难以理解，但是其实中级财务管理难度并不高，一些试题难度基本和教材的例题难度相当，往年还出现过考试试题直接由中级会计教材例题演变而来的情况。
第三节 日常业务预算和特种决策预算 日常业务预算 销售预算编制 销售预算是指为规划一定预算期内因组织销售活动而引起的预计销售收入而编制的一种日常业务预算。 销售预算是编制全面预算的关键和起点。
学中级财管容易通过的方法如下：树立信心，克服对财务管理这门课程的惧怕心理。财务管理有一定的难度，它理论多、公式多、计算多，对于数学不好的考生来说简直是噩梦。订立科学学习计划，及早准备。
企业集团资金管理策略纵横谈?
因此，从战略意义上讲，企业集团公司的资金策略不仅需要考虑资金流向管理，而且需要考虑在风险环境下资金取得的成本、使用效率和运营效果等重大问题。
结算中心不是集团的经营单位，只是一个资金调剂和管理机构，其直接目的是提高集团资金使用效益，降低资金成本。
合理科学的掌控资金使用量，根据企业自身的发展情况来确定流动资金在各个项目的比例，强化对资金流动的管理，建立完善合理的流动资金体系，使资金在使用中形成合力，起到推动企业健康稳定发展的积极作用。
集团应根据整体战略目标和对基层单位控股情况，对基层单位采取不同的资金集中管理策略区别对待。 在目前经济全球化、技术日新月异、竞争激烈的经济形势下，成立集团公司，形成规模效应和竞争优势，是企业谋求生存和发展的有效途径之一。
为进一步规范货币资金管理，企业集团还应加强银行账户管理，经母公司审批后子公司才可在银行开户，同时，所开账户必须由母公司财务部门统一管理，加强了对集团资金使用的控制与监管，有利于货币资金使用的规范化。
如何提高资产运用效率和资产管理
加强资金核算与管理，尽可能减少无效资金占用，如加大对应收账款和其他应收款的回收力度，降低存货至合理范围之内，增加和延长应付账款等等。
加强资本运营：通过资本运营和风险管理，提高资金使用效率和收益率，同时降低财务风险和市场风险。积极开展合作：与其他企业或机构进行合作，共享资源和技术，降低投资成本和风险，提高资产的利用效率。
利用数字化和自动化技术可以极大地提高资产管理的准确性和效率。以下是一些方法： 资产标识与追踪：使用数字化技术，如条形码、RFID、二维码等，对资产进行标识，并建立相应的数据库。
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