今天给各位分享cma如何帮助企业进行成本管控与降低的知识，其中也会对CMA在企业的作用进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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cma知识总结:JIT及时生产制
及时制的基本理论及时生产制是按照需要量生产，即在每个生产阶段，需要多少材料就购进多少，把存货压到最低，甚至是0。基于实际需求拉动生产，生产的信息流是通过看板传递的，从下游往上游传递。
在我国CMA管理会计中及时生产指的是即运用多种管理方法、手段对生产过程的“人、机、料、法、环、测”等诸要素进行优化组织，做到以必要的劳动确保在必要的时间内按必要的数量生产必要的零部件。
JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。
实现了生产过程中各个环节之间直接制约的效果 在“推动式”计划方式下，各生产环节直接接受生产计划部门的生产指令，与前后环节无直接的制约关系。
时生产制度简称JIT（just-in-time production system)，是一种由需求带动生产的制度。适时生产制的优势：适时成产制度的目的是使原材料、零部件、产成品等各类存货保持在最低的水平，尽可能实现“零库存”，以降低存货成本。
JIT生产方式以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行汰淘、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。
CMA考试重点知识:企业资源计划和外包
年7月cma考试内容分别为p1《财务规划、绩效与分析》和p2《战略财务管理》，每科都有100道选择题及2道情境题。cma考试的选择题为单项选择题，2道情境题分别描述了商业案例，由大约10-12道简答题或计算题组成。
年CMA考试内容具体如下：Part 1《财务规划、绩效和控制》：包括对外财务报告的决定（15%）、计划、预算和预测（30%）、绩效管理（20%）、成本管理（20%）、内部控制（15%）。
cma考试内容CMA共考两科，分别为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》。考试题型如下：①100道选择题，重点考查考生的知识理解能力。②2道情境题，重点考查考生的基本应用能力。
CMA考试科目(知识体系)的设置，兼具理论、实用性和可操作性，而非应试。能反映现今商业环境对财务管理综合能力的要求。同时由于其涉及知识的广度与深度，被业界广泛称之为Mini-MBA。
CMA考试内容介绍CMA考试内容包括两个部分，第一部分为财务规划、绩效与控制，第二部分为-财务规划、绩效与控制。
CMA考试知识点:存货管理和控制
1、CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、财务、信息系统等方面的知识和技能，侧重于预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容。其中存货成本是CMA的必背考点之一，下面深空网将详细介绍存货成本差错的影响。
2、首先要理解管理和控制的关系；从百度百科引用相关解释给予参考“非常容易混淆，如把把质量管理称为质量控制，宏观经济管理称为宏观经济控制。这是不对的。
3、CMA考试的热度越来越高，考生们对于管理会计的备考也越来越积极，接下来深空网为大家总结了成本管理和公司理财的知识点。
4、没有任何区别，内部控制就是管理，就是咨询公司编造的新词汇，这样可以卖一套所谓的理论给企业。同样还有风险管理，也是一个概念。同理，复盘就是总结。编造一堆新词汇，通过讲故事的方式让你掏钱，是咨询公司最常见的做法。
CMA考试p1知识点:成本领先战略和差异化战略
1、CMA考点之成本领先战略和差异化战略成本领先战略是指企业通过加强内部成本控制，合理降低各经营环节的成本支出，最终改善企业整体经营状况，并在行业中逐步形成竞争优势的战略。
2、CMA重要知识点之波特基本竞争战略成本领先战略（低成本战略）：企业更加注重发展的效率，通过提高效率，控制成本来形成竞争优势。差异化战略：企业更加注重每种产品的特质，以寻求客户能够感知到并愿意支付溢价的特征。
3、所谓成本领先战略，从理论上讲，就是企业要拥有一整套行之有效的成本收益方案，以最低的成本生产或提供顾客所接受的标准化产品或服务，从而使顾客满意于产品或服务的价值，使企业取得更大的收益。
4、基本类型：成本领先战略 成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。
CMA如何帮助企业进行成本管控与降低的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于cma在企业的作用、CMA如何帮助企业进行成本管控与降低的信息别忘了在本站进行查找喔。
