本篇文章给大家谈谈营业成本管理策略：掌握三费，把握企业发展的重要指标，以及什么是营业成本营业费用管理费用对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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如何控制经营成本
“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法，目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱，然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
店铺装修。在店铺的装修上进行合理的控制成本，从装修设计、装修材料、人工费用这些方面进行合理的控制，对于店铺的风格以及布局，尽量做到控制成本的目的。宣传成本。
可以将成本按照性质分类为可控成本和不可控成本。针对可控成本，计算控制该成本对利润的影响效果，从而帮助企业决策，降低生产经营成本。
2022财务主管年终工作收获总结(精选6篇)
篇一：2022财务主管年终工作收获总结 不知不觉中三个月的试用期很快过去了。回首这三个月的工作，自己在工作和学习中都有了长足的进步，同时也存在缺点。
财务主管个人工作总结 自从参加工作以来，我就一直在公司中工作，由于我数年工作以来，都能够做到勤勤恳恳，踏踏实实的工作，从公司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导，这么多年走过来，我感到自己成长了很多。
财务员年终工作个人总结(一) 回顾从事财务科长工作五年以来，在总经理的正确领导下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮助下，我能够较为顺利地完成本职工作。
财务人员年度工作总结 财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。
浅析企业战略成本管理模式——以小米集团为例
小米公司的创始人在企业运行初期便意识到公司的短板是现金流不足，因此为了弥补不足，小米公司从进入市场开始便确定了成本领先战略，从增收和节流两个方面入手，并且把节流作为压缩成本的主要方式。
目前，小米公司的主要战略还是成本领先战略，而未来小米公司则要向差异化战略发展，只有这样才能在日益激烈的市场竞争中发展壮大自己，而成本控制的方法也要随着竞争战略的变化而发生改变。
成本领先战略的企业例子如下：小米是成本领先战略的典型代表。首先，小米将重心放在软件研发上，将硬件生产全部外包，降低了建立工厂生产的成本。其次，小米的营销和销售渠道主要通过网络，减少了营销成本和各级经销商的加价。
小米手机主要采用了基于年轻人群和追求性价比的消费人群的细分市场战略（Segmentation），选择了以高性价比和创新为特点的目标市场（Targeting），并通过独特的营销方式和互联网销售模式实现了定位（Positioning）。
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